2022年3月1日下午，继教学院在金盆岭校区办公大楼一楼多功能报告厅，举行全院职工大会，进行年度工作部署。

邹兴平院长从7个方面总结回顾了学院2021年的主要工作：一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统一思想，凝聚人心，夯实了学院工作的政治思想基础；二是响应学校第四次党代会“全面建成百强大学”的号召，力争为建成百强大学作贡献，对学院发展定位、人才培养目标、建设途径、建设方法、内涵建设等进行了系统规划；三是学院干部队伍进行了调整充实，为学院健康长远发展奠定了骨干队伍基础；四是以文化建设和作风建设为抓手，培养了干部职工勇于竞争的意识和敢于开拓的能力；五是各部门敢于创新、勇于进取，超额完成了目标任务；六是转变年度考评方式，促进了责效统一的“垂直”管理模式的形成；七是为民办实事，培养良好的育人环境，学院气象日新。

邹院长对学院当前工作的新背景、新任务、新问题和新要求进行了阐释。提出学院工作要把学校全面建成“百强” 大学作为新背景，把立德树人的新要求和学院目标管理协议任务的新指标作为新任务，把讲政治、讲格局、讲贡献、讲风格、讲担当作为新要求。他分析了学院工作面临的学习调研不够，应对新政策变化的能力不足，解决新问题的创新勇气不够、能力不足，教学资源分配变化与不确定等新问题，要求有针对性地进行整改、强化和落实。

邹院长根据学校2022年工作要求，提出了学院2022年工作的指导思想和加强内涵建设、稳自考、增成教、强培训、扩本部助学的工作举措，并将相关指标细化为：2022期间，学院学历教育学制内有效在籍人数为60000人，非学历教育要有大幅度增长；成教、自考、培训收入比例趋于3：3：4，自考业余生要有恢复性增长；成教的年检、评估通过率达到100%，自学考试的通过率逐年上升，高端培训逐年增多，社会反响良好；实现办学质量效益协调发展，为百强大学建设做更大贡献。

会上，学院各部门负责人走上主席台，与邹院长庄重签订了《部门目标管理协议书》。成教部主任何华、学籍学位与技术服务部主任张静、培训部负责人陈道军、后勤部负责人谭秋民等４名代表发言，谈落实工作的思路和举措，交流工作心得和感悟，纷纷表示要变压力为动力，实现部门和学院目标任务的顺利完成。

院党总支书记何纯芳结合继续教育发展的新形势、学校百强大学建设的新要求和学院今年的新任务进行了工作动员，对做好全年重点工作，确保完成年度目标任务、实现学院高质量发展提出了四点要求和希望：一是对表对标，着力践行育人使命。要深入学习贯彻习近平教育思想，准确把握继续教育的职责使命，严格落实政治标准、工作标准，做到政治过硬、工作过硬，在对表对标中强化使命必达。二是提高站位，胸怀学校发展大局。全体党员干部要了解学校发展战略，明确学校要求，紧跟学校步伐，要在学校百强大学建设中展现继续教育的作为与担当。三是聚力赋能，主动应对各种困难和挑战。要根据继续教育政策变化，下先手棋、打主动仗，切实加强内涵建设，加强学习赋能、文化赋能，做实事、出实效、创实绩。四是坚定信心，确保发展行稳致远。要坚持稳中求进，防控办学风险，要以高度政治责任感，严谨的工作作风确保学院稳定，用实际行动、优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

大会由党总支副书记、副院长谢士成主持，并对落实好书记、院长的工作部署和讲话精神提出了要求。学院领导成员及全院教职工参加会议。

                                                       （文/杨频波，图/蒋寄胜，审/何纯芳）